互联网产品经理待遇好吗?需要具备些什么能力呢?

IT产品经理是做什么的?

互联网时代背景下,我们的手机、电脑等电子产品都装上了各种各样的软件,几乎目前全民生活一部手机就能解决了,那么这些软件为什么会深受广大用户的喜爱呢?我们都知道,在软件应用下载市场上,每款软件都有它的一个受下载量排名和受欢迎程度排名,通过这些可以看出软件的受欢迎和使用情况,甚者可以通过大数据分析出使用群体的分布等等一系列数据。

互联网产品经理真的那么好吗?

这些软件的产生首先来源于用户群体和整体市场发展的需求,然后就诞生该产品,那么用户群体的需求收集和分析,后续产品的优化,这些工作都是归属于我们产品经理这个伟大的岗位所负责。

互联网产品经理是指互联网公司中的一种职能,负责互联网产品的计划和推广,以及互联网产品生命周期的演化。根据互联网产品经理所负责的互联网产品是用户产品还是商业产品,可以分为互联网用户产品经理和互联网商业产品经理;用户产品经理最关心的是互联网用户产品的用户体验,商业产品经理最关心的是互联网商业产品的流量变现能力。

在很多人的眼里,产品经理既要会技术,又要会运营,既要理解用户需求,也要理解领导要求,既要会高效沟通,也要会高效管理,总之,就是无所不能,然而,产品经理在公司中的职级地位甚至会比研发人员的地位还高。

互联网产品经理真的那么好吗?

那么产品经理主要工作有哪些呢?我们所说的是互联网产品经理,这个岗位工作大致主要是企业中专门负责产品管理的职位,产品经理负责市场调查并根据用户的需求,确定开发何种产品,选择何种业务模式、商业模式等,并推动相应产品的开发组织,他还要根据产品的生命周期,协调研发、营销、运营等,确定和组织实施相应的产品策略,以及其他一系列相关的产品管理活动。

产品经理的必备技能

作为一个合格的产品经理,那么需要去掌握一些常用的软件并且能熟练操作,工欲善其事必先利其器,软件是产品经理在进行产品设计时必须用到的,在这里主要讲一下作为产品经理在工作时常用到的几个软件。

  • Axure:产品原型设计用具,Axture简直是每个产品经理必备的工具,Axure能用拖拽Widget的方式快速实现产品原型、交互演示的设计,并可以标注详细的开发说明,输出HTML或者Word开发文档。
  • Mindjet MindManager (xmind):思维导图工具,理顺思路、结构化思维的重要工具。
  • Microsoft Office Visio:专门画流程图,Visio不仅能画流程图,自带模板中还有各类结构图、设计图,理工科学生应该都有用过。
  • PhotoShop:专业的图片处理工具,PS技术已经基本是人人必备的一项技能了,更不用说是产品经理用来做个图什么的,就算是给自己P图修片也是功能强大的利器。
互联网产品经理真的那么好吗?

上述只是一小部分常用的软件,想要学习的朋友可以在网上搜索相关视频教程,每天分配一些时间,一般两个月左右时间就可以掌握了,此外,推荐大家看一下这本书:《人人都是产品经理》,阿里系标准PM工作流程,这本书可以看成是作者在作为产品经理的工作过程中的工作总结,对于想从事互联网产品经理工作的同学来说是一个不错的选择。

除了掌握上述相关软件使用外,还需要具备一些能力:一是项目管理能力,好的产品经理首先是成功的项目经理,项目管理的经验对于产品经理十分重要,可以帮助产品经理更好的进行产品的管理,并且团队能力也重要;二是个人能力,成功的产品经理应该是成功的领导人,他的个人能力包括他的领导能力,个人的情况和能力以及他的个人的亲和力;三是业务能力和技术能力,对于产品经理是必备的技能,技术能力让产品经理更好的理解产品的性能和特点,更好的进行产品的团队管理;四是沟通和处理冲突的能力,产品经理应该领导项目组,指导产品从概念设计到市场接受,保证实现设计、收益、市场份额和利润目标,解决项目组的冲突。

产品经理的职责与发展

 互联网产品经理在互联网公司中处于核心位置,需要非常强的沟通能力、协调能力、市场洞察力和商业敏感度。不但要了解消费者,了解市场,还要能跟各种风格迥异的团队,如开发团队和销售团队进行默契的配合。

 互联网产品经理由于行业的不同,可能工作职责也不尽相同,但是核心工作内容基本包含以下几个方面:

  1.  负责网站or公司产品的需求方案的提出及运营策略的可行性建议;
  2.  负责网站or公司产品的内容规划、广告位开发、管理及日程运营管理;
  3.  统计网站or公司产品各项数据和用户反馈,分析用户需求、行为,搜集网站运营中产生的产品购买及网站功能需求,综合各部门的意见和建议,统筹安排、讨论、修改,制订出可行性方案;
  4.  和技术部、编辑部等部门紧密结合,确保产品实现进度和质量,协调相关部门进行网站的开发及日常的维护;
  5.  配合市场部、客服部进行相关的商务合作,跟踪竞争对手;
  6.  把握互联网市场趋势,制定产品竞争战略和计划。
互联网产品经理真的那么好吗?

产品经理必要经历三个阶段,一是入门阶段-这个阶段的职级大部分叫产品专员或产品策划,关注推动产品目标实现较多,同时帮助公司导师写写文档、与研发设计沟通、收集材料观察数据、收集反馈及效果等,培养对产品的感觉。

二是老手阶段-职级通常就是产品经理,对需求有一定的决策权,关注需求的挖掘及分析,同时有较强的说服能力、逻辑思维及沟通技能,具备一定的领导力,现在大多数产品经理就处于这个阶段。

三是资深阶段-职级可能是高级产品经理、产品总监或CEO,关注产品的战略和规划,对于产品的方方面面都要进行关注和处理,但最重要的是将产品引导到正确的方向,是整个产品的把控人。

最后希望看到这篇文章的大V们,多多指教,写得不好的地方还希望大家指出并见谅,我也会从大家作为一个读者的角度去阅读、去理解、分析,争取每次都能有所收获,给大家带来一点点帮助的同时也希望能对自己的写作能力有所提升,不断输入、不断输出,是我写作的基础和原则,感谢大家的支持!

        

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